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11月28日,奇力頂墻線上年終開倉(cāng)啟動(dòng)會(huì)開啟。此次會(huì)議旨在全面部署年終市場(chǎng)戰(zhàn)略,賦能全國(guó)經(jīng)銷商,共同開啟年終業(yè)績(jī)沖刺新征程。

啟動(dòng)會(huì)伊始,奇力頂墻洪總為大會(huì)作開場(chǎng)致辭。他表示,年終開倉(cāng)活動(dòng)是奇力頂墻沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的重要一環(huán),也是賦能經(jīng)銷商、擴(kuò)大品牌影響力的關(guān)鍵舉措。他對(duì)本次活動(dòng)的成功舉辦寄予厚望,并祝愿全國(guó)經(jīng)銷商能借此契機(jī),搶占市場(chǎng)先機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新突破。

洪總強(qiáng)調(diào),公司將持續(xù)為經(jīng)銷商提供全方位的支持,期待通過(guò)此次年終開倉(cāng)活動(dòng),與全國(guó)經(jīng)銷商伙伴同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī),共贏未來(lái)。
在啟動(dòng)會(huì)上,樊老師就年終開倉(cāng)活動(dòng)的整體策劃方案進(jìn)行了深入解讀。

基于市場(chǎng)洞察,樊老師提出將通過(guò)四大核心緯度全面開展本次活動(dòng):
一、自媒體矩陣發(fā)力
構(gòu)建全方位自媒體傳播體系,通過(guò)短視頻、直播、社交媒體等多渠道觸達(dá)目標(biāo)客群,提升品牌曝光與線索獲取。
二、老客戶轉(zhuǎn)介紹深化
完善老客戶激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)帶動(dòng)口碑傳播,實(shí)現(xiàn)以老帶新的客戶裂變模式。
三、異業(yè)資源整合
攜手裝修公司、建材商等相關(guān)行業(yè),建立互利共贏的合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)客戶資源共享與轉(zhuǎn)化。
四、自建房渠道深耕
針對(duì)自建房市場(chǎng)特點(diǎn),樊老師特別分享了從目標(biāo)客戶定位、渠道獲取、客戶破冰、方案設(shè)計(jì)、議價(jià)策略到客戶利益最大化的六個(gè)維度的系統(tǒng)性方法,為經(jīng)銷商提供可復(fù)制、可落地的營(yíng)銷解決方案。
營(yíng)銷中心高總圍繞公司產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)策略發(fā)表重要講話。

高總指出,接下來(lái)公司將聚焦四大核心渠道,深化客戶裂變機(jī)制,全力推動(dòng)經(jīng)銷商落地實(shí)施。他呼吁全國(guó)經(jīng)銷商充分理解并主推公司核心產(chǎn)品,如石墨烯高端浴室暖空調(diào)等具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,借助總部提供的全方位支持,積極在本地市場(chǎng)落地執(zhí)行,切實(shí)提升盈利能力,最終實(shí)現(xiàn)“開店即掙錢”的根本目標(biāo)。
本次啟動(dòng)會(huì)不僅是年終戰(zhàn)役的部署會(huì),更是凝心聚力的動(dòng)員會(huì)。

奇力頂墻將以此次開倉(cāng)活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)攜手全國(guó)經(jīng)銷商,深耕三大市場(chǎng)通路,強(qiáng)化產(chǎn)品與營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),共同沖刺年終業(yè)績(jī)新高!
祝愿奇力頂墻年終活動(dòng)圓滿成功!期待全國(guó)經(jīng)銷商伙伴捷報(bào)頻傳,共贏財(cái)富新未來(lái)!
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